Terugveren: overleven en bloeien wanneer teams in de geestelijke gezondheidszorg tegenspoed ervaren

Zorgteams krijgen regelmatig te maken met negatieve gebeurtenissen. Volgens de self-determination theory hebben deze gebeurtenissen invloed op de fundamentele behoeften van medewerkers. Het vermogen om als team adequaat te reageren is daarom niet alleen cruciaal voor het functioneren van het team, alsook voor de weerbaarheid van de teamleden. Teamweerbaarheid -het vermogen van een team om terug te komen van door tegenslag veroorzaakte procesverliezen- is een kritieke hulpbron voor het team. Het wordt gedefinieerd als capaciteit -de kenmerken van het team die bijdragen tot het potentiële vermogen om terug te veren- en als proces -de cognitieve, verbale en gedragsmatige activiteiten die de teamleden ondernemen wanneer ze anticiperen op of omgaan met de gebeurtenis. 

Vernieuwend aan dit onderzoek is de studie van weerbaarheid van zorgteams vanuit de echte ervaringen van personen. We willen o.a. leren welke processen binnen weerbare teams de impact van negatieve gebeurtenis beperken.